[王伟]有几个典型案例我也非常愿意在这里向各位朋友通报一下，这些案件有以下几种类型。一是工程招标投标方面的问题。比较典型的是四川省南充市高坪区人民医院迁建项目当中区政府的主要领导违反招标投标的有关规定，指定某公司进行设计，合同金额是200万元。在中央检查组发现这个项目存在问题以后，区政府的有关领导组织编造虚假的招标投标材料，应付检查和干扰调查。区委区政府主要负责人受到了党内警告处分和撤销党内职务、行政撤职的处分。

    [王伟]二是资金管理使用方面的问题。比较典型的案例是山西省大同机场扩建项目实施的过程当中，经大同市财政局同意，项目单位大同机场有限公司违规从前期费用当中支付了76万多元人民币，购买了越野车一辆，借给大同市发展改革委使用。为此大同市发展改革委的主要负责人和市财政局原主要负责人分别受到了党内警告处分；大同机场原主要负责人受到行政记大过处分，进口的越野车已作公开拍卖处理。

    [王伟]三是项目管理方面的问题。海南省昌江黎族自治县石碌水库水源水土保持工程建设项目实施过程当中，施工方与监理方协商，擅自改变规划设计，虚报工程完工量。项目业主现场施工监督代表、项目主管负责人、法定代表人均没有严格把关就签字同意，致使施工单位多申领进度款近19万元。为此县水务局主要负责人和分管负责人分别受到党内警告、行政警告和党内严重警告和行政记大过处分；县水务局农村水利股相关的责任人受到行政撤职处分。

    [王伟]四是项目工程质量管理方面的问题。河南省洛阳市吉利区污水处理厂和配套管网工程在建设的过程当中存在个别模板支固不牢、高密度澄清池钢筋头外露、加药间房屋建筑周围散水下部回填土不密实等质量问题。吉利区有关负责人负主要领导责任，受到行政警告处分，建设局主要负责人负直接领导责任，受到行政记过处分。还有一些案例就不一一在这里向大家通报了，我们会适时通过各种方式进行通报。